公司新聞
當前位置：首頁 | 公司新聞年終回顧，新程啟航。2025年1月12日上午，河南省大成建設集團2024年度工作總結暨2025年工作部署大會順利召開。會議對過去一年的工作進行了全面總結，安排和部署了2025年重點工作，發出動員令，開啟新征程。集團公司董事長張獻軍、常務副總王曉帥、財務副總程向前出席會議。
在會上，外派人員、各部門員工對2024年的工作作了回顧總結，各部門負責人和系統副總分別對去年一年的工作作了全面的述職報告，總結了成績，剖析了得失。各職能部門責任人也分別與主管領導簽訂了《2025年工作目標責任書》。
會上，集團董事長張獻軍作了2024年度工作總結，安排部署2025年的工作。過去的一年，面對異常復雜的市場環境，集團公司全體員工齊力同心、真抓實干，集團公司取得了顯著成績。公司榮獲了全國工程建設誠信典型企業、中國建筑業AAA級信用企業、河南省建筑業骨干企業、河南省建設工程招標投標行業誠實守信單位、河南省建筑裝飾裝修行業質量誠信企業、河南省市政公用工程優秀施工企業、林州市建筑企業納稅功勛先進企業等榮譽；創建了1項河南省建筑工程安全文明標準化示范工地、2項河南省市政優良工程、1項重慶市優質建筑裝飾工程獎、1項信陽市建筑工程安全文明標準化示范工地等重要獎項。經營指標穩中有進，較好的實現了集團公司年初制定的工作目標。
會議指出，2025年是“十四五”規劃收官之年，也是“十五五”規劃的開局之年，建筑業將進入新的高質量發展階段。全國住房城鄉建設工作會議釋放出了建筑業的發展重點，城中村和危舊房改造、市政基礎設備配套、城市排水防澇提升，以及與養老、育幼相關的工程等重點民生工程是我們下一步的發展重點。
張總強調，2025年新的目標已經確定，圍繞實現目標務要著重做好以下12個方面的工作：1.強化企業戰略目標，實現公司健康發展。2.繼續完善更新制度流程，切實抓好風險防范。3.繼續圍繞國家政策，推動經營發展。4.繼續加強安全質量管理，打造企業優質品牌。5.對項目進行實名制管理，保障農民工權益。6.繼續開拓省外市場，加強分公司管理。7.延伸產業鏈條，提升競爭優勢。8.強化財務管理，促進降本增效。9.嚴格過程管理，嚴厲懲戒私刻印章等犯罪行為。10.健全目標導向功能，確保制度落到實處。11.繼續實行以人為本，構建和諧團隊。12.優化服務質量，堅持文明服務“四個一”。張總還強調，在董事會的堅強領導下，我們要發揚習總書記視察紅旗渠時的重要講話精神，充分發揮好林州“中國建筑之鄉”這塊金字招牌，真抓實干，勇于擔當，奮力拼搏，為實現2025年各項目標而努力奮斗！
會議由集團公司常務副總王曉帥主持。